Clareza
Diagnóstico completo do consultório para identificar onde o dinheiro vaza e por que a sua agenda trava.
Consultoria médica | Empresarial | Financeira
Você trabalha mais, mas o resultado financeiro não acompanha.
Não sabe com clareza quanto o consultório realmente lucrou.
A agenda alterna entre dias lotados e horários vazios.
O valor da consulta não acompanha seus custos e sua experiência.
Quando você se afasta, a equipe não sabe exatamente como agir.
A gestão ocupa o tempo que deveria ser dos pacientes ou seu.
Reconheceu um ou mais itens? A conversa começa por aqui.
Fazer o diagnóstico gratuitoDiagnóstico completo do consultório para identificar onde o dinheiro vaza e por que a sua agenda trava.
Controles financeiros e processos operacionais desenhados para tirar sua clínica do amadorismo administrativo.
Faturar bem não é o mesmo que lucrar bem. Otimize seu ticket médio e recupere o controle da sua lucratividade.
Percepção de valor e autoridade médica no mercado. Transforme seu atendimento em um diferencial estratégico.
12 meses de acompanhamento estratégico para consolidar uma gestão previsível e lucrativa no seu consultório.
Mapeamento profundo de cada processo operacional e financeiro para identificar gargalos e fugas de rentabilidade.
Execução monitorada das ferramentas do Método C.A.R.E.® para garantir que a teoria vire resultado no caixa.
Reuniões individuais e frequentes focadas em estratégia, precificação, equipe e posicionamento de autoridade.
Monitoramento mensal de crescimento através de relatórios detalhados de indicadores de performance gestão.
FUNDADORES · CONSULTÓRIO EM FOCO
Quem conduz
Por trás do Consultório em Foco está uma dupla que une a rotina real da saúde à estratégia de gestão. Vivemos os bastidores de consultórios de verdade e sabemos: o problema raramente é falta de competência médica, é falta de método na gestão.
Nossa filosofia
Entendemos onde o médico está hoje, definimos onde ele quer chegar e mostramos o caminho mais eficiente para alcançar seus objetivos.Consultório em Foco
Com anos de experiência em saúde e administração de negócio, que acreditam no poder da gestão para transformar consultórios em negócios bem-sucedidos.
Médica ginecologista · Co-fundadora
Formada pela PUCCAMP em 1997, montou o próprio consultório e viveu de perto os problemas de gestão que hoje resolve. Foi ali que o método foi testado primeiro, na própria agenda, antes de virar consultoria.
@dra.karimregina
Administrador de empresas · Co-fundador
Formado pela USF em 1998, com carreira em gestão financeira. Responde pela administração do consultório da Karim há anos (rotina, números e equipe) e leva o mesmo padrão para os consultórios que atende.
@marcelopolieri.mbpSe você se reconheceu, o problema não é falta de esforço, é falta de foco. E isso tem solução.
São 24 afirmações sobre a sua gestão, menos de cinco minutos, e a nota do seu consultório nos quatro pilares do método.