Consultoria médica | Empresarial | Financeira

Quando a gestão sai de foco, o esforço não vira resultado.

Ajudamos médicos com consultório estabelecido a recuperar o controle da gestão, organizar as finanças e voltar a crescer. Com clareza, simplicidade e eficiência.

Respondemos em horário comercial. A primeira conversa é sem compromisso.

Os sintomas de um consultório fora de foco

Seis sinais que aparecem muito antes de o problema ficar caro. Veja quantos são o seu caso.

Trabalha mais do que trabalhava antes. O que sobra no fim do mês não mudou.

Você não sabe dizer quanto o consultório lucrou no mês passado sem abrir uma planilha.

A agenda tem buraco em dia cheio.

O valor da consulta é o mesmo há tempo demais e não existe conta que justifique mudar.

Se você tira uma semana de folga, a recepção começa a improvisar: quem confirma consulta, quem cobra o retorno atrasado.

Metade do seu dia virou administração, e você não estudou medicina para isso.

Reconheceu três ou mais? A conversa começa por aqui.

Pedir um diagnóstico

Método C.A.R.E.

Quatro frentes, nesta ordem. A ordem importa mais do que parece.

Clareza

A gente abre os números do consultório com você. Sai daqui sabendo onde o dinheiro está parando.

Administração

Rotina financeira escrita e uma recepção que sabe o que fazer sem perguntar. O consultório roda igual no dia em que você não aparece.

Rentabilidade

Quanto o seu ticket médio suporta subir, e o que precisa estar arrumado antes de você mexer no preço.

Experiência

O caminho que o paciente faz, do primeiro WhatsApp ao retorno. É nele que a consulta ganha ou perde valor.

Estrutura da mentoria

Quatro etapas. Alguém acompanha a execução de cada uma junto com você.

01

Diagnóstico inicial

Levantamento dos números e da rotina do consultório, com quem faz cada coisa hoje.

02

Implantação prática

As mudanças entram no consultório uma de cada vez, com prazo e responsável.

03

Encontros técnicos

Reuniões individuais para decidir o que o mês pede, do reajuste de preço ao que fazer com a equipe.

04

Painel de evolução

Um painel simples, atualizado todo mês: faturamento, custo por atendimento e ocupação da agenda.

Dra. Karim Barbieri e Marcelo Polieri, fundadores do Consultório em Foco FUNDADORES · CONSULTÓRIO EM FOCO

Uma médica e um administrador, no mesmo consultório.

A Karim atende em Indaiatuba. O Marcelo cuida da gestão do consultório dela. O que a gente monta com você é o que já roda lá dentro, todo dia.

Nossa missão

Descobrir onde o consultório está hoje e onde ele pode chegar. Depois mostrar o caminho mais curto entre os dois pontos.

Conheça os fundadores

Com anos de experiência em saúde e administração de negócio, que acreditam no poder da gestão para transformar consultórios em negócios bem-sucedidos.

Dra. Karim Barbieri, médica ginecologista e co-fundadora

Médica ginecologista · Co-fundadora

Dra. Karim Barbieri

Formada pela PUCCAMP em 1997. Saiu do serviço público para montar o próprio consultório em Indaiatuba e região. Foi lá que o método foi testado primeiro, na própria agenda, antes de virar consultoria.

@dra.karimregina
Marcelo Polieri, administrador de empresas e co-fundador

Administrador de empresas · Co-fundador

Marcelo Polieri

Formado pela USF em 1998, com carreira em gestão financeira no setor público. Hoje toca a administração do consultório da Karim e leva a mesma rotina para os consultórios que atende.

@marcelopolieri.mbp

Vamos colocar o seu consultório em foco?

Manda uma mensagem contando como está o consultório hoje. A gente responde com o que dá para fazer primeiro.

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